系统概述

TMS管理系统将企业现有的线下运输方式和互联网线上交易相结合,融入内控管理思维的一个企业级互联网+智慧物流运输管控平台，是企业(货物托运人)、货主、承运商、车主、司机共生的一个包容共享平台。旨在帮助企业计划、执行和优化进出货物的物理移动，实现端到端协同和订单全流程管理。系统主要包含订单管理、运输计划、竞价委托、运力配载、运输预约、在途跟踪、计费管理、对账支付、KPI分析、承运商和车队管理等功能。业务涵盖普货和危险品运输等多种运输业务，支持整车、零担等多种运输模式，支持汽运、火运、船运、短驳和多式联运等多种运输方式，满足出入厂物流和厂内物流多种不同的物流场景。

行业痛点

• 粮油行业涉及多种运输场景，包含汽运、船运、火运。针对以上多种运输类型，缺乏信息化的管理系统进行对应管控。人为管控难度高，效率低，不能实现多式联运的精准关联。

• 包装油产品，品类多、规格广。有时一个客户的需求量不大，不能支撑一车的运量，此时需要有系统实现拼单功能。如果光靠人工进行管控统计，难度高、效率低，易出错。

• 针对运费计算，人工统计台账，面临多式联运、运费合同、运价变更、各种因素的困扰。导致结算不能高效执行，且存在人为出错的可能性。

• 现有对账流程繁杂，人工统计报表不准确。线下沟通，信息传递效率低，降低了运输费用的结算时效，承运商体验度低。

• 物流信息与工厂内部生产组织衔接不及时，引起设备空转、人员空耗情况。

• 虽然采用GPS定位，但车辆运输轨迹无法匹配到具体业务。

• 运价波动信息不对称，运输成本管理难，运输业务过程无法全程跟踪。

• 客户对物资的发运过程有较强的及时性要求和跟踪意向。

• 运输成本高：运输成本通常占生产成本的较大比例，因此降低运输成本是企业面临的重要挑战。

• 运输效率低：产品的运输效率直接影响企业的生产和销售，提高运输效率是企业需要解决的关键问题。

• 运输路线优化困难：产品的运输路线通常比较复杂，需要根据市场需求、运输成本、运输时间等因素进行优化，这对企业的运输管理能力提出了较高要求。

• 运输安全风险：运输过程中存在一定的安全风险，如交通事故、货物损失等，企业需要采取有效措施来降低这些风险。

• 客户体验度差：客户经常抱怨货物到哪里，只要一出厂就音讯全无，极大的影响客户体验度，进而可能影响客户粘性。

• 信息化程度低：许多企业的运输管理仍采用传统的人工方式，缺乏信息化工具的支持，导致运输效率低下，信息传递不及时等问题。

解决方案

• 运输计划

运输规划依托于运输订单，运输单据有上层系统和平台自建两个来源。系统根据运输单据进行配载，配载元素包含路线车辆和司机。系统根据货物的特性和目的地，自动规划路线与运输方式，支持同条路线的合单功能，最终达到制定最优的运输路线和运输方式的目的。

• 运输执行

针对运输订单可以实时查看运输单据已执行量，剩余执行量，结合运输情况，到期前一定时间自动预警，提醒业务管理人员核查实际情况尽快完成运输执行。针对单个运输计划，依托车辆定位数据，实时监控运输过程，确保货物按照预定的路线和时间表进行运输。

• 运输追踪

依托车辆定位数据，实时追踪货物的位置，以便及时应对可能出现的问题，比如：车辆偏离、车辆异常停留、司机异常行为等。

• 运输成本管理

以运输费用为主线，结合过程中产生的运杂费、油费、保险费等其他费用进行综合管控。以便对运输成本进行精确的计算和控制，以达到节约成本的目标。

• 运费对账与结算

从运费结算的前序工作开始管控，系统支持承运商招投标功能，实现运输合同在线管理。结合合同订单价，推动平台线上对账（日清）线上支付（月结），让承运方办业务更便捷、更省心、更舒心，也是改善货主企业服务形象的重要手段。

• 运输绩效评估

通过对运输过程的监控和分析，评估运输绩效，找出改进的空间。

• 数据报表与决策支持

TMS可以生成各种运输数据报表，如运输量、成本、时效等，为企业决策提供数据支持。

配载调度

在途监管

大屏看板

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